老板当自强

虽说男友自己打工很长一段时间了，也算是‘自己的老板’，但这次还算第一次‘正式’当别人的老板/上司。

做员工时，我们总会在老板背后说老板的不是，或埋怨公司的制度或福利不好。现在男友成为别人的上司，想必背后也‘中箭’不少吧。

男友的新公司有三个新员工，除了一个有工作经验外，另外两个都是新鲜人。最近这两个新鲜人都先后辞职了。做了3个月的那个员工说压力太大；另一个做了5个月的则说不喜欢被委派的工作，说她不喜欢去site，比较希望可以待在办公室里做些admin的工。你可以说她们抗压力低；也可以说她们是人各有志，既然知道这份工不适合自己，那么提早离开也是一件好事，省下了双方的时间。

基于这个原因，最近和男友在闲话家常时，常常都会提及该怎么管理下属这个问题。我活了这么久，从来就没有做过人家的上司或阿头，所以对于这个问题我也给不上什么建设性的意见。我唯一能做的，大概就是尝试以一个员工的心态，来告诉他员工大致上的需求，好让他能从中寻得两全其美的管理方式吧？

闲谈时我们也在讨论，究竟他这两个员工辞职是不是另有他因？比如说老板（既是我男友啦）是不是太凶？还是过于高估她们的能力，委派过多的工作以致于她们工作压力太大？至于剩下的那个员工，工作情绪会不会被影响，需不需要和她谈谈，沟通一下下？……

我不晓得其他老板在员工辞职时，会不会也检讨自己是不是做得不够好？一个负责任的员工，会要求要让自己进步；一个好的老板，大概也是需要力求进步的吧？

昨天恰巧在报章上看到一篇以‘向优秀的老板学习’为题的文章：

“遇上一个成功的老板绝对是你最大的幸运。因为通过他，你不仅可以学习到做生意的技巧，还可以懂得经商的道德，每个人从模仿中学到的知识比通过其他方式所学到的知识要多很多。模仿老板是员工自身获取进步的捷径。……”

我突然想起有一个朋友，他曾经很崇拜他的老板，几乎连外表打扮都在模仿他。只可惜学得了他的神髓，却学不了他的精髓。甚至于现在，偶尔谈起这个友人曾有过的行为，或是看到他旧时照片的照型打扮，大家还是免不了摇头偷笑。

“…… 许多年轻人在选择工作时，大多会问的问题就是“工资待遇如何？”“有没有其他福利？”“工作时间是不是按照劳工法令的？”“有没有加班？”“有没有假期？假期能有多长？”以及“工作到什么时候才能调薪？”几乎90%以上的人都忽略了一项更为重要的因素，那就是“我要寻找哪种工作环境？我要选择哪种人作为我的老板？我要在老板身上学习到什么？”尤其是最后一个问题，那才是每个员工都要仔细慎重考虑的。……”

“……假如你发现自己从老板身上根本无法学习到什么，他对你的事业发展毫无益处，那么你就该打算一下，看看是否该离开了。 一个好的老板能够带你走向一个更高的层次，一个不好的老板则只是浪费你的时间。……”

有一个朋友，虽然在一个福利不怎么好，工作也繁重的公司里上班，但也待了几乎5年之久，那是因为她觉得她的老板愿意，也常常和她分享经验，让她有学习的机会。（我和她打趣说：你老板和你分享经验，分享负担，就是不分享金钱……）

当老板在评估员工之际，员工同时也在评估公司和老板。
一个好的员工，会让老板想你留下来。
一个好的老板，会让员工自己想留下来。
（男友感慨的说：“老板也不容易当…..”）

身为员工的，请问你们理想中的老板是如何的呢？
身为老板的，对于处理员工有没有什么经验可以分享一下呢？